李怀德将两个处室捏合在一起，也是为了提升双方的影响力，增加组织管理的执行力。
李学武近期的工作重点主要在组织管理和贸易管理上，尤其是委办的工作日益繁重，很多事必须要他承担起来。
其他组按照业务工作分人分区域进行了安排，唯独保卫监察组没有细分工作责任。
董文学是名义上的组长，但李学武作为第一副组长负责主要工作。
于德才作为副组长则负责日常行政管理工作，也就是原来李学武负责的那些工作。
名义上京城办公的保卫组只有两个副组长在工作，实际上已经定下一正一副。
李学武复杂全面的管理工作，自然是拿总拿方向，具体的任务和执行工作，完全下放给了于德才和各科室负责人。
揽权是为了管理，放权是为了发展，收放自如，管理有度，是主管干部的必修课，基本功。
李学武在这一点上堪称教科书式的管理，被很多年轻干部模仿和学习。
他鼓励科室负责人严抓纪律，大胆尝试，同时也规范制度，不断组织学习，就是一种动态且优秀的管理方式。
保卫组大而不乱，严而不厉，温而不愠，是轧钢厂所有组级部门里工作效率最高，执行能力最好，组织工作最团结的队伍。
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